Kết quả tìm kiếm

By Dan Pontefract - Leadership Strategist covers Leadership & Culture Chúng ta đang tranh luận sai hướng - vấn đề không nằm ở làm việc từ xa hay tại văn phòng. Hơn thế nữa, làm việc hybrid không chỉ đơn thuần là sự linh hoạt; tri thức mới về công việc xoay quanh việc thiết kế có chủ đích các...

Trong một thế giới kinh doanh đầy cạnh tranh và biến động, khả năng xây dựng một đội ngũ hiệu suất cao không chỉ phụ thuộc vào kỹ năng hay chiến lược mà còn ở môi trường làm việc mà chúng ta tạo ra. Một yếu tố nền tảng giúp đội ngũ phát triển toàn diện chính là "an toàn tâm lý" (Psychological...

Trong hành trình đồng hành cùng các doanh nghiệp xây dựng văn hóa và chuyển hóa lãnh đạo, Linh nhận ra một sự thật không thể phủ nhận: Năng Lượng chính là cốt lõi tạo nên hiệu suất. Năng lượng của tổ chức không đến từ những quy trình hoàn hảo hay công cụ tân tiến nhất, mà bắt đầu từ năng lượng...

Tóm tắt cuốn sách "Why motivating people doesn't work...and What does" của Susan Fowler. Trong cuốn Why Motivating People Doesn’t Work…and What Does, Susan Fowler chỉ ra rằng các phương pháp tạo động lực truyền thống thường không đạt hiệu quả lâu dài và thậm chí có thể gây hại cho sự cam kết...

Trong một thế giới ngày càng phức tạp với tốc độ thay đổi cực nhanh như hiện nay, việc phát triển sự nghiệp không chỉ đơn thuần là tìm một công việc phù hợp mà còn là hành trình khám phá tiềm năng bản thân, xây dựng mục tiêu và điều chỉnh kế hoạch khi cần thiết. Career Orientation Coaching...

Với anh/chị, hiệu suất là gì? Sau hơn 20 năm được làm việc trong lĩnh vực nhân sự, đặc biệt là mảng phát triển con người, hiệu suất với Linh chính là Động lực và Khả năng (Motivation và Competency). Động lực và khả năng quyết định cá nhân hay đội ngũ có hiệu suất cao hay thấp. Trong quá trình...

Tham gia buổi webinar của Mentally Fit chiều thứ Sáu vừa qua, Linh được gợi nhắc một câu nói đơn giản nhưng đầy sức nặng: "Change is inevitable, Growth is choice" – "Thay đổi là điều không thể tránh khỏi, nhưng phát triển là lựa chọn của mỗi người." Câu nói này như một lời nhắc nhở mạnh mẽ rằng...

Trong quá trình làm việc với nhiều doanh nghiệp, tôi đã chứng kiến những nỗ lực không ngừng nghỉ để xây dựng và chuyển hóa văn hóa doanh nghiệp, đặc biệt khi doanh nghiệp mong muốn lãnh đạo làm gương, sống với những giá trị cốt lõi mà họ và đội ngũ đã cam kết. Dù vậy, đây cũng là một thách thức...